ทีเอพี เผยแผนกลยุทธ์ยกระดับการบริหารจัดการระบบการผลิตอย่างยั่งยืน
นายกวี เมฆทรงฤกษ์ ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต กลุ่มบริษัททีเอพี กล่าวว่า“กลุ่มบริษัททีเอพี ให้ความสำคัญกับเรื่องการสร้างและพัฒนาคนเป็นอย่างมาก เพราะเราเชื่อว่างานที่ดีเกิดจากการทำงานของทีมงานที่มีประสิทธิภาพ จึงทำให้เราคิดค้นแผนพัฒนาคนผ่านการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เรียกว่า Total Productive Management ซึ่งเป็นการสร้างทัศนคติในการทำงานที่จะช่วยส่งเสริมให้ทุกกระบวนการผลิตในโรงงานเกิดประสิทธิภาพสูงสุด โดยเริ่มจากการให้พนักงานทุกคนเรียนรู้ และเข้าใจความสำคัญในหน้าที่ของตนเอง จนเกิดเป็นความรู้สึกของความเป็นเจ้าของและรับผิดชอบต่องานและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย ก่อนจะเข้าสู่การเรียนรู้ที่จะวิเคราะห์ขั้นตอนการทำงานเพื่อหาวิธีจัดการระบบต่างๆ ให้สามารถลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดการเกิดความเสียหายของเครื่องจักรในโรงงาน ลดการสูญเสียทรัพยากรธรรมชาติ จนนำไปสู่กระบวนการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด” “เมื่อพนักงานมีทัศนคติใหม่ในการทำงานที่มุ่งมั่นที่จะเรียนรู้หน้าที่การทำงานของตัวเองแล้ว ทางบริษัทจะจัดโปรแกรมเสริมสร้างทักษะให้กับพนักงาน ซึ่งมีหลักสูตรการเรียนรู้ทั้งในเรื่องของการสร้างทัศนคติความคิดต่างๆ และการเสริมทักษะเฉพาะทาง โดยสิ่งสำคัญที่ฝังอยู่ในโปรแกรมเหล่านี้ คือการฝึกฝนการวิเคราะห์ ต้นตอของปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอย่างแท้จริง เพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่ตรงจุด นอกจากนี้ยังมีการจัดโปรแกรมพิเศษให้กับทีมฝ่ายบริหาร เพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำให้กล้าที่จะแสดงความคิด และตัดสินใจในเรื่องต่างๆ รวมทั้งการเป็นตัวอย่างที่ดีที่จะช่วยปลูกฝังค่านิยมขององค์กร ให้สมาชิกในทีมสามารถซึมซับและนำไปปฏิบัติต่ออย่างเกิดประสิทธิภาพสูงสุด” นายกวี เสริม “กลุ่มบริษัททีเอพี ได้เริ่มนำกลยุทธ์ Total Productive Management มาใช้เพื่อพัฒนาพนักงานและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานตั้งแต่ปี 2547 ส่งผลให้ระบบการผลิตในโรงงานมีประสิทธิภาพสูงขึ้นอย่างชัดเจน โดยสามารถคว้ารางวัลชนะเลิศ Heineken Quality Awards จำนวน...
